PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN MODERNA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Inicio: Al completar un grupo

Sobre el programa:

Potencia tus competencias e impulsa tu gestión utilizando un modelo patentado de gestión GEMSES (Gestión Moderna de los Servicios de Salud), que utiliza la tecnología, metodologías ágiles y la inteligencia artificial. Además aprenderá a definir objetivos correctos , controlarlos y establecer un proceso eficiente de actividades para conseguirlo.

4 Niveles de aprendizaje para impulsar tu gestión:

Nivel 1:

 GESTIÓN MODERNA DE LOS   SERVICIOS DE SALUD

Nivel 2:

 GESTIÓN POR PROCESOS     EN SALUD

Nivel 3:

 GESTIÓN DE PROYECTOS   EN SALUD

Nivel 4:

 GESTIÓN MODERNA DE INDICADORES EN SALUD

Información:

INICIO

Abril de 2023

}

DURACIÓN

128 horas académicas

HORARIO

7:00 a 10:00 pm

FRECUENCIA

1 Sesión semanal

CERTIFICADO

A nombre de CIIDEG

MODALIDAD

Virtual Sincrónica

*CIIDEG se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.

Perfil del estudiante:

E

Profesional del campo de la salud

E

Conocimientos básicos de gestión

E

Conocimientos básicos de procesos

E

Conocimientos básicos de indicadores

E

Conocimientos básicos de proyectos

Perfil del egresado:

E
Manejo y ejecución de un modelo de gestión patentado que permite impactar en 4 indicadores clave; Tiempo, Calidad, Costo y Satisfacción.
E
Eficiencia y mejora continua de los procesos con un enfoque claro en la eficiencia.
E
Priorización y ejecución de procesos enfocado a las necesidades de la organización el cliente externo.
E
Gestión, control y automatización de indicadores con un enfoque en la toma de decisiones y la prevención de crisis.
E
Manejo de herramientas y data clave para afrontar los cambios y adaptarse al cambio.

Sobre GEMSES

GEMSES es un modelo patentado de gestión de servicios de Salud, creado por el Mg. Carlos Pérez, quien cuenta con más de 25 años de trayectoria en el sector.

El modelo GEMSES busca la excelencia en los servicios de salud a través de una metodología sencilla que une los macroprocesos estratégico, misional y de soporte con el objetivo de impactar significativamente en 4 indicadores clave: Tiempo, calidad, costos y satisfacción.

Por otro lado se sustenta en la investigación científica y utiliza herramientas tecnológicas para automaizar una gestión, y de esa forma facilitar la toma de decisiones.

Mg. Carlos Perez

Quieres ayuda personalizada

Agenda una cita con un asesor especializado para que pueda ayudarte en lo que requieres.

Conversemos por aquí